1. Analiza przepustowości i ryzyka
Definiujemy problem: nieobsadzone dyżury, zbyt mała liczba procedur, kolejki, zastępstwo, rozwój linii leczenia lub potrzeba przywództwa medycznego.
2. Profil stanowiska i kompetencji
Obejmuje specjalizację, doświadczenie, podspecjalizację, procedury, minimalny caseload, samodzielność, dyżury, język, nadzór i clinical privileges.
3. Ocena kraju docelowego
Analizujemy uznanie kwalifikacji, rejestr, tytuł specjalisty, język, egzaminy, supervised practice, wizę, pozwolenie na pracę i odpowiedzialność. Pozytywna selekcja nie gwarantuje licencji.
4. Selekcja i weryfikacja
Oceniane są wykształcenie, aktualna rejestracja, good standing, doświadczenie, kompetencje, referencje i motywacja.
5. Rozmowa i ocena kliniczna
Placówka samodzielnie ocenia przydatność i może dodać analizę przypadków, logbooków, referencji lub formalny assessment.
6. Rejestracja, imigracja i umowa
Końcowy harmonogram powstaje dopiero po wyjaśnieniu wymaganych ścieżek. Szpital jest bezpośrednim pracodawcą.
7. Język, kultura i onboarding
Przygotowanie obejmuje komunikację kliniczną, zgodę, bezpieczeństwo, przekazanie, eskalację, zdarzenia i protokoły.
8. Wsparcie i ewaluacja
Ustrukturyzowane przeglądy pozwalają wcześnie wykryć problemy integracyjne, szkoleniowe i umowne.