1. Analisi di capacità e rischio
Definiamo il problema clinico: turni scoperti, capacità procedurale insufficiente, liste d’attesa, sostituzioni, ampliamento di una linea di cura o leadership medica.
2. Profilo di ruolo e competenze
Comprende specialità, esperienza, subspecialità, procedure, caseload minimo, autonomia, turni, lingua, supervisione e clinical privileges.
3. Valutazione del paese di destinazione
Esaminiamo riconoscimento, autorità di registrazione, titolo specialistico, lingua, esami, supervised practice, visto, permesso di lavoro e responsabilità. Una selezione positiva non garantisce la licenza.
4. Selezione e verifica documentale
Valutiamo formazione, registrazione corrente, good standing, esperienza, competenze, referenze e motivazione.
5. Colloquio e valutazione clinica
La struttura decide autonomamente l’idoneità e può aggiungere discussione di casi, logbook, referenze o assessment.
6. Registrazione, immigrazione e contratto
La pianificazione finale viene definita soltanto quando i percorsi sono sufficientemente chiari. L’ospedale è il datore di lavoro diretto.
7. Lingua, cultura e onboarding
La preparazione comprende comunicazione clinica, consenso, sicurezza, consegne, escalation, incidenti e protocolli locali.
8. Supporto e valutazione
Revisioni strutturate permettono di individuare presto problemi di integrazione, formazione o contratto.