1. Análisis de capacidad y riesgo
Definimos el problema: guardias sin cubrir, capacidad procedimental insuficiente, listas de espera, sustitución, ampliación de una línea asistencial o liderazgo médico.
2. Perfil de puesto y competencias
Incluye especialidad, experiencia, subespecialidad, procedimientos, caseload mínimo, autonomía, turnos, idioma, supervisión y clinical privileges.
3. Evaluación del país de destino
Se estudian homologación, autoridad de registro, reconocimiento de especialidad, idioma, exámenes, supervised practice, visado, permiso de trabajo y responsabilidad. Una selección positiva no garantiza licencia.
4. Selección y verificación
Se evalúan formación, registro actual, good standing, experiencia, competencias, referencias y motivación.
5. Entrevista y evaluación clínica
La institución receptora determina la idoneidad y puede añadir casos, revisión de logbooks, referencias o assessment formal.
6. Registro, inmigración y contrato
La planificación final solo se realiza cuando las vías están suficientemente claras. El hospital es empleador directo.
7. Idioma, cultura y onboarding
La preparación abarca comunicación clínica, consentimiento, seguridad, traspaso, escalado, incidentes y protocolos.
8. Acompañamiento y evaluación
Las revisiones estructuradas detectan pronto problemas de integración, formación o contrato.