1. Analyse de capacité et de risques
Nous définissons le problème : gardes non couvertes, capacité procédurale insuffisante, listes d’attente, remplacement, nouvelle filière ou renforcement du leadership médical.
2. Profil de fonction et de compétences
Le profil comprend spécialité, expérience, surspécialité, actes, caseload minimal, autonomie, gardes, langue, supervision et clinical privileges.
3. Analyse du pays de destination
Nous examinons reconnaissance, autorité d’inscription, titre de spécialiste, langue, examens, supervised practice, visa, permis de travail et responsabilité professionnelle. Une sélection positive ne garantit pas la licence.
4. Sélection et vérification documentaire
Formation, inscription actuelle, good standing, expérience, compétences, références et motivation sont évalués.
5. Entretien et évaluation clinique
L’établissement décide lui-même de l’aptitude médicale et peut ajouter discussion de cas, contrôle de logbook, références ou assessment.
6. Inscription, immigration et contrat
Le calendrier et le contrat ne sont finalisés qu’après clarification des voies requises. L’hôpital est l’employeur direct.
7. Langue, culture et onboarding
La préparation couvre communication clinique, consentement, sécurité, transmission, escalade, incidents et protocoles locaux.
8. Accompagnement et évaluation
Des évaluations structurées permettent d’identifier rapidement les problèmes d’intégration, de formation ou de contrat.