Lange anerkennungsverfahren als Ursache für Personalmangel in medizinische Versorgungszentren

Pressemitteilungen Aktualisierungsdatum: 23.09.2026 Finanzierungsverhandlungen Orientierungswert steigt 2027 um 2,2 Prozent Heute hat der Bewertungsausschuss (BA), bestehend aus jeweils drei Vertreterinnen und Vertretern der Kassenärztlichen Bundesvereinigung (KBV) und des GKV-Spitzenverbandes, in den jährlichen Finanzierungsverhandlungen eine Erhöhung des Orientierungswertes (OW) um 2,2 Prozent beschlossen. Er hat den Wert für 2027 auf 13,0207 Cent festgesetzt. Der OW bestimmt die Preise für ärztliche und psychotherapeutische Leistungen. Aktualisierungsdatum: 23.09.2026 Transplantationsgesetz KBV-Vorstand: „Sinnvolles Gesetz dringend nachschärfen“ Erklärung der Vorstände der Kassenärztlichen Bundesvereinigung (KBV), Dres. Andreas Gassen, Stephan Hofmeister und Sibylle Steiner, zur ersten Lesung des Entwurfs eines „Vierten Gesetzes zur Änderung des Transplantationsgesetzes“ im Deutschen Bundestag. Aktualisierungsdatum: 21.09.2026 Gesundheitspolitik Klartext von Gassen: „Keine Gerechtigkeitslücke bei Krankenversicherung“ Erklärung des Vorstandsvorsitzenden der Kassenärztlichen Bundesvereinigung (KBV), Dr. Andreas Gassen, zur Äußerung vom Bundeskanzler Friedrich Merz zum dualen System der Krankenkassen. Aktualisierungsdatum: 21.09.2026 Terminvermittlung Zustimmung ist groß: Schnelle Termine beim Facharzt bei medizinischer Notwendigkeit und entsprechender Vergütung Auf breite Zustimmung in der Bevölkerung stößt der Vorschlag von Dr. Andreas Gassen, Vorstandsvorsitzender der Kassenärztlichen Bundesvereinigung (KBV), eine schnelle Terminvermittlung in Facharztpraxen für objektiv medizinisch dringende Fälle verbunden mit einer entsprechenden Vergütung zu ermöglichen. Aktualisierungsdatum: 17.09.2026 Patientensicherheit KBV-Vorstand: „Ärztliche Kompetenz ist ein Garant für Patientensicherheit“ Erklärung der Vorstände der Kassenärztlichen Bundesvereinigung (KBV), Dres. Andreas Gassen, Stephan Hofmeister und Sibylle Steiner, zum heutigen Welttag der Patientensicherheit Aktualisierungsdatum: 15.09.2026 Appell Kein Verkauf von Nikotinbeuteln in Deutschland Ein breites Bündnis aus Verbänden, Organisationen und Fachgesellschaften appelliert an die Bundesregierung, das bestehende Verbot des Inverkehrbringens von Nikotinbeuteln in Deutschland beizubehalten und konsequent durchzusetzen. Aktualisierungsdatum: 08.09.…

Startseite Themen Themen A-Z Zu den Online-Specials 360-Grad-FeedbackDas 360-Grad-Feedback ist eine Methode, um Leistungen und Kompetenzen von Führungskräften und Mitarbeitenden aus unterschiedlichen Perspektiven einzuschätzen. Dafür werden Bezugspersonen im Umfeld der besagten Person (Vorgesetzte, Kollegen und Kolleginnen sowie Mitarbeitende) strukturiert befragt. Das 360-Grad-Feedback kann als Teil von Personalentwicklungsprozessen verwendet werden, indem es mögliche Defizite oder Stärken aufzeigt. Damit kann die Methode als Motor eines ständigen Veränderungsprozesses dienen.Mehr zum ThemaAbmahnungEine Abmahnung kann vom Arbeitgeber erteilt werden, wenn ein Mitarbeiter oder eine Mitarbeiterin arbeitsvertragliche Pflichten verletzt. Sie ist ein förmlicher Ausdruck der Missbilligung der Verhaltensweise eines Mitarbeiters oder einer Mitarbeiterin. Die Abmahnung kann mit dem Hinweis auf arbeitsrechtliche Konsequenzen verbunden sein, insbesondere einer Kündigung im Wiederholungsfall. Dabei muss die Pflichtverletzung konkret bezeichnet sein, anderenfalls ist eine Abmahnung unwirksam.Mehr zum ThemaActive SourcingActive Sourcing bezeichnet die aktive Suche nach Talenten und neuen Mitarbeitenden. Dabei machen Personalerinnen und Personaler geeignete Menschen auf dem Arbeitsmarkt ausfindig, sprechen sie direkt an und versuchen sie von einem Jobangebot zu überzeugen. Active Sourcing ist auch eine Methode, um sich ein Netzwerk an potenziellen Mitarbeitenden aufzubauen, die für zukünftige offene Stellen in Frage kommen. Außerdem kann durch das aktive Zugehen auf Talente die Bekanntheit des eigenen Unternehmens gesteigert werden.Mehr zum ThemaAgilitätAgilität beschreibt einen Zustand, bei dem Personen und Organisationen im Hinblick auf ihre Strukturen und Prozesse flexibel und anpassungsfähig sind. Dies kann vor allem bei unvorhergesehenen Ereignissen hilfreich sein. Zudem sind agile Personen und Unternehmen in Bezug auf Veränderungen nicht nur reaktiv, sondern auch proaktiv. Im Organisationskontext heißt dies beispielsweise, dass Prozesse unterbrochen und angepasst sowie Projekte wiederholt neu aufgesetzt werden, etwa mit Blick auf veränderte Kundenwünsche und Marktanforderungen.Mehr zum ThemaAltersstrukturDie Altersstruktur beschreibt, wie bestimmte Altersstufen und Generationen innerhalb der Belegschaft verteilt sind.…