Krankheitsbedingte Personalausfälle bei Pflegefachkräfte: Folgen für psychiatrische Einrichtung

‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ DKG Update Der Newsletter Kommentar von Dr. Gerald Gaß Jetzt zählt das Handeln Der DKG-Vorstandsvorsitzende Dr. Gerald Gaß kommentiert den Start der neuen Bundesregierung. Die Wahl Friedrich Merz´ zum Bundeskanzler im zweiten Wahlgang mag als Stolperstart gewertet werden, aber sie ist eine demokratisch klare Entscheidung. Nun zählt nicht mehr das politische Tauziehen, sondern die Fähigkeit, zu führen und anzupacken. weiterlesen » Pflegefachkräfte DKG veröffentlicht Positionspapier Die DKG stellt zum Tag der Pflege am 12. Mai ein umfassendes Positionspapier zur Verbesserung der Rahmenbedingungen im Pflegeberuf vor. Ziel ist es, den Pflegeberuf langfristig zu stärken, die Ausbildung attraktiver zu gestalten und Pflegefachpersonen bessere Entwicklungs- und Arbeitsbedingungen zu bieten. Die weiteren Details finden Sie in unserem Positionspapier. Weitere Infos » Transplantationsgesetz (TPG) Frist zur Übermittlung von Organspendedaten endet am 30. Juni 2025 Bis zum 30. Juni 2025 müssen alle Entnahmekrankenhäuser in Deutschland der Deutschen Stiftung Organtransplantation (DSO) Daten zu Todesfällen mit Hirnschädigung aus dem Jahr 2024 melden. weiterlesen » Extremwetter und Kliniken DKG-Veranstaltung zum Klimaschutz startet kommenden Montag Wie können sich Krankenhäuser auf Extremwetterereignisse vorbereiten? Mit der gleichnamigen Veranstaltung am 12. Mai 2025, 10.30 Uhr im Berliner Hotel Aquino bietet die DKG Gelegenheit zu Diskussion und Austausch. Verfolgen Sie die Veranstaltung vor Ort oder im Live-Stream. zum Programm » Pressemitteilung 21.09.2026 DKG zum Krankenhausgipfel in Berlin Deregulierung wagen, Qualität stärken, Versorgung sichern Die Deutsche Krankenhausgesellschaft (DKG) hat auf ihrem Krankenhausgipfel in Berlin einen grundlegenden Kurswechsel bei Bürokratie und Qualitätssicherung eingefordert. Angesichts einer größer werdenden Schere zwischen Ein- und Ausgaben und kostspieligen Regulierungen, die nicht mehr der Qualitätssicherung in der Praxis dienen, schlägt sie vor, Qualitätssicherungsinstrumente dahingehend zu überprüfen, ob sie tatsächlich die Versorgung verbessern oder nur zu zusätzlichem Dokumentations- und Bürokratieaufwand führen.…

Home / Themen Thema: Arbeitsbedingungen2026 25.09.2026 Pressemitteilung PNOG: Versorgung sichern statt Kürzungslogik Deutscher Pflegerat fordert klare Neuordnung nach Versorgungsbedarf Vor dem Kabinettsbeschluss zum Pflegeneuordnungsgesetz (PNOG) am Mittwoch, den 30.09.2026, fordert der Deutsche Pflegerat (DPR) als maßgebliche Organisation der Pflegeberufe auf Bundesebene einen Kurswechsel: Nicht die Kassenlage, sondern der Versorgungsbedarf der Menschen muss die Reform bestimmen. Jede... 10.09.2026 Pressemitteilung Deutscher Pflegerat fordert ressortübergreifendes Handeln und eine Kompetenzwende Gesundheitsversorgung und Pflege sind eine gesamtgesellschaftliche Aufgabe Der Deutsche Pflegerat (DPR) fordert anlässlich der Beratungen des Deutschen Bundestages über die Etats für Gesundheit sowie Arbeit und Soziales, Gesundheitsversorgung und Pflege als gesamtgesellschaftliche Aufgabe zu behandeln. Ihre Sicherung darf nicht auf einzelne Ministerien oder... 24.08.2026 Pressemitteilung Pflege digital entlasten – aber richtig: Verbändebündnis fordert mehr als eine Quote Verbändebündnis „Digitalisierung in der Pflege“ begrüßt die im PNOG geplante Transformationsklausel (§ 113e SGB XI) als überfälligen Schritt Klarstellung: Digitale und technische Lösungen ersetzen kein Pflegepersonal Nachbesserungsbedarf bei Refinanzierung, Laufzeit, Anwendungsbreite und... 13.08.2026 Pressemitteilung Hitze bedroht die Versorgung – Pflege muss Teil der Krisenvorsorge werden Deutscher Pflegerat fordert hitzeresiliente Versorgungsstrukturen und eine starke Rolle der Profession Pflege Deutschland erleidet in diesem Sommer nach wie vor schwere Hitzeperioden. Allein für die extreme Hitzewoche Ende Juni hat das Robert Koch-Institut seine Schätzung auf rund 9.600 hitzebedingte Sterbefälle korrigiert. Insgesamt werden für 2026 bis zur 30.... 06.08.2026 Pressemitteilung 25 Verbände und Organisationen, eine Stimme: Profession Pflege startet gemeinsame Kampagne Unter dem Motto #DeutschlandWelchePflegeWillstDu zeigen die Mitgliedsverbände des Deutschen Pflegerates, was die Profession Pflege leistet, welche Lösungen sie hat und was die Politik ändern muss Der Deutsche Pflegerat startet gemeinsam mit seinen 25 Mitgliedsorganisationen die Kampagne #DeutschlandWelchePflegeWillstDu. Sie knüpft an den Countdown des DPR zum... 15.07.…

Zurück zum BlogDas deutsche Gesundheitswesen steht vor einem beispiellosen Pflegenotstand. Mit geschätzt 200.000 unbesetzten Pflegestellen – und Prognosen von bis zu 500.000 bis 2030 – müssen Einrichtungen auf strategische internationale Rekrutierung setzen, um die Versorgungsqualität und ihre Wirtschaftlichkeit zu sichern. Die Krise in Zahlen Aktuelle Zahlen zum Pflegemangel Deutschland gesamt: über 200.000 unbesetzte Pflegestellen Krankenhäuser: 50.000 offene Stellen Stationäre Langzeitpflege: 120.000 offene Stellen Ambulante Pflege: 30.000 offene Stellen Durchschnittliche Vakanzdauer: 197 Tage pro Stelle Demografische Treiber Alternde Bevölkerung: 21 % der Deutschen sind 65+ (bis 2035 steigend auf 30 %) Renteneintritte: 36.000 Pflegekräfte gehen jährlich in Rente Neue Absolventen: nur 18.000 neue Pflegekräfte pro Jahr (50 % Lücke) Burnout: 25 % der aktiven Pflegekräfte planen, den Beruf innerhalb von 5 Jahren zu verlassen Die Auswirkungen auf Pflegeeinrichtungen Folgen für die Patientenversorgung Mehr Komplikationen Ein höheres Verhältnis von Patienten pro Pflegekraft korreliert direkt mit einem Anstieg von: Medikationsfehlern (+23 %) Stürzen von Patienten (+18 %) im Krankenhaus erworbenen Infektionen (+15 %) postoperativen Komplikationen (+12 %) Verzögerte Versorgung Durchschnittliche Wartezeiten in der Notaufnahme: +35 % Verschiebung planbarer Eingriffe: 4–8 Wochen Druck zu frühen Entlassungen führt zu Wiederaufnahmen Bettensperrungen Krankenhäuser müssen trotz Nachfrage ganze Stationen oder Betten schließen: Im Schnitt 15–25 gesperrte Betten pro 300-Betten-Haus Umsatzverlust: 450–750 € pro gesperrtem Bett und Tag Abmeldungen von der Notfallversorgung (Ambulanzumleitungen) Auswirkungen auf das Personal Burnout-Epidemie 67 % der Pflegekräfte berichten von hoher Belastung 43 % erwägen, den Beruf zu verlassen Krankenstand 40 % über dem Bundesdurchschnitt Rekrutierungsprobleme Durchschnittliche Besetzungsdauer: 197 Tage Nur 30 % der ausgeschriebenen Stellen werden lokal besetzt Steigende Lohnkosten (15–20 % jährlich) Betriebskosten Aufschläge für Leiharbeitskräfte: 45–60 % über dem Standardlohn Überstundenkosten: durchschnittlich 2,3 Mio. € pro 300-Betten-Haus und Jahr Ausgaben für Stellenanzeigen: über 150.000 € pro Einrichtung und Jahr Finanzielle Auswirkungen Direkte Kosten: Umsatzverlust durch Bettensperrungen: 2–4 Mio.…