Arbeitgeberattraktivität für Ärzte: Was Pflegeeinrichtung bieten muss

C-Level Positionen Inverses HeadhuntingIhr persönlicher Headhunter — Statt Outplacement: Unsere Kunden bekommen Positionen, die niemals ausgeschrieben wurden... mehr lesen Industrie, Unter­nehmen und Konzerne PersonalberatungSeit dem Jahr 1999 widmen wir uns erfolgreich der Personalberatung und Personalvermittlung. Unser Schwerpunkt ist der Executive Search für Führungskräfte... mehr lesen Fach - und Führungskräfte HeadhunterHeadhunting bezeichnet den Prozess, bei dem spezialisierte Personalvermittler oder Unternehmen gezielt per Direktansprache hochqualifizierte Fach- und Führungskräfte... mehr lesen C-Level Positionen Executive SearchAls Executive Search bezeichnet man die qualifizierte und spezialisierte Beratung, Suche und Ansprache von Kandidat:innen für gehobene Leitungspositionen durch .... mehr lesen LinkedIn Facebook Instagram Youtube Für Unternehmen Für Bewerber Zur Jobbörse Über UnsWas macht eine Personalberatung?Wir vermitteln gezielt Fach- und Führungskräfte für UnternehmenGut ausgebildete Führungskräfte auf Managementebene sind die treibenden Kräfte und Innovatoren, die den entscheidenden Vorsprung gegenüber ihren Konkurrenten ermöglichen.Wie können Sie jedoch sicherstellen, dass Sie als Unternehmen die Managementpositionen mit den richtigen Personen besetzen?Unsere Personalberatung unterstützt Sie dabei, die passenden Führungskräfte zu finden, die exakt auf Ihre Anforderungen zugeschnitten sind. Durch die Zusammenarbeit mit uns können Sie Ihre Recruiting-Prozesse verbessern und die Qualität Ihrer Personalbeschaffung steigern. Überzeugen Sie sich selbst von den Vorteilen, die unsere Headhunter bieten, und beseitigen Sie die Nachteile anonymer Stellenanzeigen. Unser AngebotLeistungenFür UnternehmenHSC Personalmanagement unterstützt Unternehmen bei der gezielten Besetzung von Fach- und Führungspositionen. Der Fokus liegt auf Executive Search, Headhunting und der diskreten Direktansprache im verdeckten Arbeitsmarkt. Durch strukturierte Prozesse, Branchenkenntnis und persönliche Beratung werden Fehlbesetzungen reduziert und nachhaltige Personalentscheidungen ermöglicht. Executive Search & DirektanspracheFür Führungs-, Management- und Schlüsselpositionen übernehmen die Headhunter von HSC Personalmanagement die strukturierte Direktansprache geeigneter Persönlichkeiten.…

Startseite Themen Themen A-Z Zu den Online-Specials 360-Grad-FeedbackDas 360-Grad-Feedback ist eine Methode, um Leistungen und Kompetenzen von Führungskräften und Mitarbeitenden aus unterschiedlichen Perspektiven einzuschätzen. Dafür werden Bezugspersonen im Umfeld der besagten Person (Vorgesetzte, Kollegen und Kolleginnen sowie Mitarbeitende) strukturiert befragt. Das 360-Grad-Feedback kann als Teil von Personalentwicklungsprozessen verwendet werden, indem es mögliche Defizite oder Stärken aufzeigt. Damit kann die Methode als Motor eines ständigen Veränderungsprozesses dienen.Mehr zum ThemaAbmahnungEine Abmahnung kann vom Arbeitgeber erteilt werden, wenn ein Mitarbeiter oder eine Mitarbeiterin arbeitsvertragliche Pflichten verletzt. Sie ist ein förmlicher Ausdruck der Missbilligung der Verhaltensweise eines Mitarbeiters oder einer Mitarbeiterin. Die Abmahnung kann mit dem Hinweis auf arbeitsrechtliche Konsequenzen verbunden sein, insbesondere einer Kündigung im Wiederholungsfall. Dabei muss die Pflichtverletzung konkret bezeichnet sein, anderenfalls ist eine Abmahnung unwirksam.Mehr zum ThemaActive SourcingActive Sourcing bezeichnet die aktive Suche nach Talenten und neuen Mitarbeitenden. Dabei machen Personalerinnen und Personaler geeignete Menschen auf dem Arbeitsmarkt ausfindig, sprechen sie direkt an und versuchen sie von einem Jobangebot zu überzeugen. Active Sourcing ist auch eine Methode, um sich ein Netzwerk an potenziellen Mitarbeitenden aufzubauen, die für zukünftige offene Stellen in Frage kommen. Außerdem kann durch das aktive Zugehen auf Talente die Bekanntheit des eigenen Unternehmens gesteigert werden.Mehr zum ThemaAgilitätAgilität beschreibt einen Zustand, bei dem Personen und Organisationen im Hinblick auf ihre Strukturen und Prozesse flexibel und anpassungsfähig sind. Dies kann vor allem bei unvorhergesehenen Ereignissen hilfreich sein. Zudem sind agile Personen und Unternehmen in Bezug auf Veränderungen nicht nur reaktiv, sondern auch proaktiv. Im Organisationskontext heißt dies beispielsweise, dass Prozesse unterbrochen und angepasst sowie Projekte wiederholt neu aufgesetzt werden, etwa mit Blick auf veränderte Kundenwünsche und Marktanforderungen.Mehr zum ThemaAltersstrukturDie Altersstruktur beschreibt, wie bestimmte Altersstufen und Generationen innerhalb der Belegschaft verteilt sind.…